خدمات التحول في المشتريات

لا تقتصر خدمات التحول في المشتريات لدى كونتانجو على توفير التكاليف فحسب، بل تركز أيضًا على إجراء تحسينات شاملة عبر دورة الشراء الكاملة من التوريد وحتى السداد. نساعد عملاءنا على التعامل مع تعقيدات التعهيد وتحسين سلسلة التوريد عن طريق تحقيق أثرٍ مستدام على نطاق عملية الشراء بأكملها، وذلك من خلال التركيز القوي على التحليلات وخبرات إدارة الفئات.
تتضمن مجموعتنا الشاملة من خدمات المشتريات ما يلي:

تقييم الفرص

نضع خارطة طريق لتحسين الأداء عبر التخطيط الاستراتيجي للفئات والتنفيذ الدقيق والمُتقن، من خلال تقييم أداء المشتريات الحالي، وتحليل نقاط القوة والمجالات التي تحتاج إلى تحسين.

تحسين سير العمليات

قياس العمليات ومقارنتها بمعايير الصناعة، وتبسيطها لتحسين الكفاءة والحوكمة.

التعهيد وإدارة الفئات

إعداد استراتيجيات التعهيد الخاصة بكل فئة، وتحقيق أقصى استفادة من تكاليف الشراء، واستغلال تقنيات التعهيد الاستراتيجية والخبرات في مجال التفاوض.

تصميم المؤسسة

هيكلة وحدة المشتريات ومهامها لتحقيق أقصى قدر من الفعالية، ومواءمة نماذج التشغيل مع الاستراتيجية الشاملة وتطبيق إدارة أداء فعالة.

تحليل الإنفاق

تقديم رؤى عملية من أجل تحسين الإنفاق عن طريق إجراء تصنيف شامل للبيانات، وتوحيدها وتسويتها، وإعداد تقارير فعّالة بشأن الإنفاق.

تكنولوجيا المشتريات

تقييم الاحتياجات التكنولوجية وتحديد الحلول المثلى والمناسبة لعملية الشراء بدءًا من التوريد وحتى السداد. ندعم أيضًا تنفيذ تحليلات الإنفاق، والتعهيد الإلكتروني، ونظام الشراء بدءًا من التوريد وحتى السداد، وتقنيات العقود الذكية من أجل تحقيق أقصى قيمة ممكنة.